İş kurma sürecinden büyüme stratejilerine kadar tüm aşamalarda işletmenizin yanında yer alıyoruz.

Bir işletmenin yalnızca kurulması değil, sürdürülebilir şekilde büyümesi ve rekabetçi kalabilmesi için doğru stratejilere ve uzman desteğe ihtiyacı vardır. Başak Sezinler Denetim ve Danışmanlık olarak, şirketinizin ilk adımından itibaren her aşamasında yanınızda yer alıyor; planlamadan uygulamaya kadar kurumsal gelişiminizi destekliyoruz.

Yerel ve uluslararası düzeyde faaliyet göstermeyi hedefleyen girişimciler için özelleştirilmiş danışmanlık hizmetleri sunuyoruz. Hem mevzuata uygunluk hem de operasyonel verimlilik açısından, şirketinizin mevcut durumunu analiz ediyor ve geleceğe yönelik stratejik çözümler üretiyoruz.

Kurumsal Danışmanlık Hizmet Kapsamımız:

  • Şirket kuruluş danışmanlığı (özellikle yabancı yatırımcılar için)
  • Ticaret sicili işlemleri ve resmi prosedür desteği
  • Şirket birleşmeleri ve devralma danışmanlığı
  • Mali analiz, bütçeleme ve yatırım planlama

Şirket Kuruluş Danışmanlığı

Yeni bir iş kurmak isteyen yatırımcılara, şirket türü seçimi, ortaklık yapısı, vergi avantajları ve kuruluş belgeleri gibi konularda rehberlik ediyoruz. Özellikle yabancı yatırımcılar için K.K.T.C. mevzuatına uygun, hızlı ve sorunsuz bir kuruluş süreci sağlıyoruz.

Ticaret Sicili İşlemleri ve Resmi Prosedür Desteği

Şirket tescili, unvan kontrolü, ana sözleşme hazırlanması, noter işlemleri, vergi dairesi ve sosyal sigorta kayıtları gibi tüm resmi işlemleri baştan sona takip ediyor ve sizin adınıza yürütüyoruz.

Şirket Birleşmeleri ve Devralma Danışmanlığı

Mevcut şirketlerin birleşme, devir veya yeniden yapılandırma süreçlerinde hukuki ve mali analiz desteği sunarak riskleri minimize eden çözümler geliştiriyoruz. Tüm süreç boyunca mevzuata uyumu sağlıyoruz.

Mali Analiz, Bütçeleme ve Yatırım Planlama

Şirketinizin geçmiş performansına, mevcut finansal yapısına ve gelecek hedeflerine uygun olarak detaylı mali analizler hazırlıyor, bütçe planlaması yapıyor ve yatırım kararlarında stratejik danışmanlık sağlıyoruz.

Kurumsal Yapılandırma ve İç Süreç Geliştirme

Organizasyonel verimliliği artırmak için şirket içi işleyişi değerlendiriyor, departman yapıları ve sorumlulukların optimize edilmesi konusunda yol haritası sunuyoruz.